Dagmar Gebhardt

Organisation

Organisation entwickeln

OrganisationsentwicklungWech­seln­de Märk­te, sich ändern­de Aus­gangs­si­tua­tio­nen erfor­dern Pro­dukt­an­pas­sun­gen, neue Dienst­leis­tun­gen, inno­va­ti­ve Ent­wick­lun­gen und fort­lau­fend die Gestal­tung guter Kun­den­be­zie­hun­gen. Die Resi­li­enz von Orga­ni­sa­tio­nen wächst gera­de mit ihrer Fle­xi­bi­li­tät, ihrer Offen­heit für neue Ent­wick­lun­gen und dem bestän­di­gen Aus­ba­lan­cie­ren der Struk­tu­ren und Pro­zes­se.

Von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen sind die Mit­ar­bei­ten­den in klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men, in Kul­tur­ein­rich­tun­gen und in sozia­len Unter­neh­men oft direkt und per­sön­lich betrof­fen.

Ihr Wis­sen, ihre Erfah­rung und ihr Enga­ge­ment gehö­ren zu den wich­tigs­ten Res­sour­cen einer Orga­ni­sa­ti­on. In Bera­tung und Work­shops für ihre Mit­ar­bei­ter und Mit­ar­bei­te­rin­nen unter­stüt­ze ich Sie bei der

  • Erar­bei­tung der gemein­sa­men Wer­te und Iden­ti­tät,
  • Vor­be­rei­tung und Mode­ra­ti­on von Stra­te­gie­work­shops,
  • Gestal­tung und Durch­füh­rung von Zukunfts­werk­stät­ten,
  • Erfas­sung, Bewer­tung und Ent­wick­lung von Wis­sen und Kom­pe­tenz,
  • Mode­ra­ti­on der Nach­fol­ge­re­ge­lung in Fami­li­en­un­ter­neh­men.

Home

Werkstatt Organisation – Werkstatt Beratung

steht für die gemein­sa­me Arbeit mit Ihnen an kom­ple­xen The­men und der koope­ra­ti­ven Erar­bei­tung von Lösun­gen.

Ob Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung, Coa­ching oder Mode­ra­ti­on: Ich bie­te Ihnen einen pas­sen­den Rah­men.
Ich arbei­te bedarfs­ori­en­tiert und enga­giert mit krea­ti­ven Inter­ven­tio­nen an kon­struk­ti­ven Lösun­gen für Sie.

 

Organisationsentwicklung

OrganisationOrga­ni­sa­tio­nen ent­wi­ckeln sich … Arbeits­pro­zes­se, Struk­tu­ren, Stand­or­te wer­den neu­en Erfor­der­nis­sen ange­passt.

→ Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Coaching und Einzelberatung

Dagmar GebhardtSie suchen neue Lösun­gen. Eine Kurz­zeit­be­ra­tung oder ein Coa­ching unter­stützt Sie in der Ent­wick­lung Ihrer Res­sour­cen und der Ent­fal­tung Ihrer Poten­zia­le.

→ Coa­ching und Ein­zel­be­ra­tung

Moderation

ModerationDia­lo­ge zwi­schen Inter­es­sen, Mög­lich­kei­ten und Mach­bar­kei­ten erfor­dern indi­vi­du­el­le Designs und pro­fes­sio­nel­le Ablauf­ge­stal­tung.

→ Mode­ra­ti­on

 

 

UnternehmensWert:Mensch

Das För­der­pro­gramm unternehmensWert:Mensch bie­tet klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men indi­vi­du­el­le und pass­ge­naue Pro­zess­be­ra­tung.

→ UnternehmensWert:Mensch

Aktuell

UnternehmensWert:Mensch plus

2017 wur­de ein neu­er Pro­gramm­zweig des För­der­pro­gramms auf­ge­legt mit dem Ziel, die Digi­ta­li­sie­rung der Arbeits­welt in klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men zu för­dern. Geför­dert wer­den bis zu 12 Bera­tungs­ta­ge mit einem finan­zi­el­len Zuschuss von 80 Pro­zent der Bera­tungs­kos­ten.

→ UnternehmensWert:Mensch plus