Dagmar Gebhardt

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Dagmar Gebhardt

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Coaching

Coaching und Einzelberatung

Dagmar GebhardtIm per­sön­li­chen, beruf­li­chen und orga­ni­sa­tio­na­len Umfeld erfah­ren wir all­täg­lich Ver­än­de­run­gen. Es kön­nen klei­ne Ver­än­de­run­gen sein bis hin zur Ver­än­de­rung des Lebens­um­fel­des und zur Umstruk­tu­rie­rung von Orga­ni­sa­tio­nen.

Sie suchen Lösun­gen für neue Her­aus­for­de­run­gen und möch­ten in einer kom­ple­xen und schwie­ri­gen Situa­ti­on wie­der hand­lungs­fä­hig wer­den oder blei­ben?

Ich bie­te Ihnen den Raum zur Wahr­neh­mung Ihrer Bedürf­nis­se, zur Bewusst­wer­dung Ihrer Res­sour­cen und zur Refle­xi­on Ihres Han­delns.

Im respekt­vol­len Dia­log auf Augen­hö­he bie­te ich in der Kurz­zeit­be­ra­tung und im Coa­ching den ver­trau­li­chen Rah­men, um per­sön­li­che und beruf­li­che The­men anzu­schau­en.

Mei­ne Inter­ven­tio­nen unter­stüt­zen Sie, Ihre Kom­pe­ten­zen und Ihre Resi­li­enz zu stär­ken und Ihre Hand­lungs­op­tio­nen zu erwei­tern.

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Werkstatt Organisation – Werkstatt Beratung

steht für die gemein­sa­me Arbeit mit Ihnen an kom­ple­xen The­men und der koope­ra­ti­ven Erar­bei­tung von Lösun­gen.

Ob Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung, Coa­ching oder Mode­ra­ti­on: Ich bie­te Ihnen einen pas­sen­den Rah­men – ger­ne auch im vir­tu­el­len Raum.
Ich arbei­te bedarfs­ori­en­tiert und enga­giert mit krea­ti­ven Inter­ven­tio­nen an kon­struk­ti­ven Lösun­gen für Sie.

 

Organisationsentwicklung

OrganisationOrga­ni­sa­tio­nen ent­wi­ckeln sich … Arbeits­pro­zes­se, Struk­tu­ren, Stand­or­te wer­den neu­en Erfor­der­nis­sen ange­passt.

→ Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Coaching und Einzelberatung

Dagmar GebhardtSie suchen neue Lösun­gen. Eine Kurz­zeit­be­ra­tung oder ein Coa­ching unter­stützt Sie in der Ent­wick­lung Ihrer Res­sour­cen und der Ent­fal­tung Ihrer Poten­zia­le.

→ Coa­ching und Ein­zel­be­ra­tung

Moderation

ModerationDia­lo­ge zwi­schen Inter­es­sen, Mög­lich­kei­ten und Mach­bar­kei­ten erfor­dern indi­vi­du­el­le Designs und pro­fes­sio­nel­le Ablauf­ge­stal­tung.

→ Mode­ra­ti­on

 

Kurs: Moderieren und Visualisieren

Arbeits­pro­zes­se krea­tiv beglei­ten
30. Novem­ber 2020, 10.15 Uhr bis 04. Dezem­ber 2020, 13.00 Uhr
Burg Fürs­ten­eck – Aka­de­mie für beruf­li­che und musisch-kul­tu­rel­le Wei­ter­bil­dung

Mehr Infos zum Kurs –>
zur Kurs­an­mel­dung Burg Fürs­ten­eck –>

 

UnternehmensWert:Mensch

Das För­der­pro­gramm unternehmensWert:Mensch bie­tet klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men indi­vi­du­el­le und pass­ge­naue Pro­zess­be­ra­tung.

→ UnternehmensWert:Mensch

Aktuell

UnternehmensWert:Mensch plus

2017 wur­de ein neu­er Pro­gramm­zweig des För­der­pro­gramms auf­ge­legt mit dem Ziel, die Digi­ta­li­sie­rung der Arbeits­welt in klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men zu för­dern. Geför­dert wer­den bis zu 12 Bera­tungs­ta­ge mit einem finan­zi­el­len Zuschuss von 80 Pro­zent der Bera­tungs­kos­ten.

→ UnternehmensWert:Mensch plus