Dagmar Gebhardt

Menschen

Menschen führen

Eine gelin­gende Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung baut dar­auf auf, dass die Mit­ar­bei­ten­den mit­ge­nom­men wer­den, die Archi­tek­tur der Arbeits­pro­zesse ange­passt und die Bezie­hun­gen der Men­schen immer wie­der respekt­voll gestal­tet wer­den – und Füh­rungs­kräfte füh­ren. Mein Ange­bot umfasst:

  • Semi­nare zur Unter­stüt­zung metho­di­scher Kom­pe­ten­zen
    • Füh­rungs­ent­schei­dun­gen tref­fen,
    • Wirk­sam han­deln,
    • Umgang mit Ziel­kon­flik­ten,
    • Mit­ar­bei­ter befä­hi­gen, Füh­rungs­feed­back geben,
    • Gesprä­che füh­ren, Kon­flik­te lösen,
    • Teams lei­ten und mode­rie­ren,
  • Ein­zel­coa­ching zur Stär­kung per­sön­li­cher und sozia­ler Kom­pe­ten­zen,
  • Beglei­tung von Mit­ar­bei­tern bei der Über­nahme von Füh­rungs- und Quer­schnitts­auf­ga­ben.